1、定義：又稱資(zi)源(yuan)外包(bao)，資(zi)源(yuan)外置。它是企(qi)業整合其外部優秀的(de)(de)專業化資(zi)源(yuan)，從(cong)而降低了成本、提高效率、充分發揮了自(zi)身核心競爭力和(he)增強企(qi)業對環境的(de)(de)迅速應(ying)變能力的(de)(de)一(yi)種管理化模(mo)式，企(qi)業為(wei)獲(huo)得比單純利用內(nei)部資(zi)源(yuan)更多的(de)(de)競爭優勢(shi)，將其非核心業務(wu)交(jiao)由合作企(qi)業完(wan)成。

2、優勢(shi)：

1、減少企業在財力(li)、人力(li)上(shang)的投入，增加資本運(yun)作的回報率(lv)；

2、企(qi)業集(ji)中(zhong)精力專注于核心技(ji)術、業務和(he)附加值高的業務；

3、降低季節(jie)性、突發性生(sheng)產招用人(ren)員(yuan)的風險；

4、減少(shao)勞動爭議所帶來的麻煩；

5、避免機構臃腫現象導致運轉不靈的結果(guo)。

3、意義：

1、員工的錄用及調(diao)檔；

2、社會保險金(jin)(jin)和(he)公積(ji)金(jin)(jin)轉移；

3、各類辦事機構(gou)和(he)政策復雜多變，規避公司遭(zao)受法律糾紛和(he)經(jing)濟損失(shi)。