婧海(hai)人力勞務派(pai)遣的優勢(shi)比較
比較一 有利于規避風險
勞務派遣之前(qian) | 勞務派遣(qian)之后 |
勞動年檢需要準確提供用工(gong)規(gui)范等較為繁瑣的依據文件 | 借(jie)助婧(jing)海(hai)人(ren)力與各政府相關(guan)(guan)管理(li)機(ji)關(guan)(guan)良好(hao)的溝通關(guan)(guan)系，及時解決出(chu)現的問題，獲得**勞動人(ren)事運作(zuo)渠道(dao)和效果(guo) |
有(you)可能意外地收到(dao)勞務保障部門(men)的檢查(cha)單，因勞動(dong)糾紛(fen)，收到(dao)勞動(dong)仲裁(cai)部門(men)的訴訟函，需大量精力(li)人(ren)力(li)物(wu)力(li)解決問題(ti)。 | 獲得由(you)資深人力資源(yuan)管(guan)理(li)專家和多年豐富人力資源(yuan)管(guan)理(li)實踐(jian)的(de)整合(he)經驗(yan)，有(you)效(xiao)處(chu)理(li)勞動人事糾(jiu)紛和問題，爭議和糾(jiu)紛不發生(sheng)在用人單位，有(you)效(xiao)提高(gao)用人單位的(de)美譽度。 |
與員工直接簽定勞(lao)動合同，法(fa)律責任較大 | 由婧海人(ren)力公司與員工簽合(he)同進行員工聘(pin)用，避免用工單位直接承擔責任風險(xian)。 |
企(qi)業(ye)內部人力(li)資(zi)源管理需花費大量的時間和精力(li)與(yu)外(wai)界特別是與(yu)政府進行(xing)溝通 | 與婧海人力公(gong)司簽(qian)定(ding)具(ju)有法律效應的合同(tong)，直接(jie)與本(ben)公(gong)司溝(gou)通(tong)，更能得(de)到放(fang)心(xin)的專業服(fu)務。 |
比較(jiao)二 有利于簡化(hua)流程
用人單位直接管理(li)需(xu)要(yao)聯絡溝通的部門和環(huan)節 | 委(wei)任婧海(hai)人力公司管(guan)理 |
1、勞動保障行政(zheng)部門 | 僅與本勞(lao)務派(pai)遣公司溝通(tong)和聯絡，即可快速有效(xiao)解(jie)決相關問(wen)題，擁有大(da)型員(yuan)工后勤生活基地(di) |
2、人事(shi)行(xing)政部門(men) |
3、公(gong)辦職(zhi)業介紹服務(wu)機構 |
4、公辦(ban)人才交流服務機構 |
5、社會保險基金服務(wu)機構 |
6、商業保險公司 |
7、教育(yu)培(pei)訓機(ji)構 |
8、技能鑒定機構 |
9、社會治安部門 |
10、員工住宿物業(ye)管(guan)理部門(men) |
比較三 有(you)利于降低管(guan)理費用
用人單位直接管理需考慮的費(fei)用因素(su) | 委任婧海(hai)人(ren)力公(gong)司管理發生在(zai)用(yong)人(ren)單位的(de)費用(yong)因 素 |
1、人事工作人員(yuan)的工資、保險和福利(li)； | 服(fu)務(wu)費 |
2、人事工作的(de)人員選拔和(he)培訓； |
3、辦公場地和設施； |
4、管理軟件； |
5、交通(tong)、通(tong)信(xin)； |
6、效率損耗。 |
比較(jiao)四 有(you)利(li)于節省辦事時間
事項 | 時間(jian) | 事項 | 時(shi)間 |
1、到(dao)勞務或人事部門辦(ban)理員工(gong)錄用、離職(zhi)(zhi)、檔案轉(zhuan)移、政審(shen)、職(zhi)(zhi)稱評定、外省(sheng)市員工(gong)人事手續等 | 至(zhi)少1-2工作日 | 1、通過(guo)電(dian)子郵件和傳(chuan)真(zhen)傳(chuan)遞需求(qiu)文件至婧海(hai)人力公司 | 5分鐘 |
2、到(dao)社保中心辦(ban)理員(yuan)工繳(jiao)納、轉移和結(jie)算社保、醫(yi)保，公積金手續 | 至少1-2工作(zuo)日 | 2、到婧(jing)海人力(li)公司(si)(si)或(huo)婧(jing)海人力(li)公司(si)(si)服務上門，確認需求服務，交遞有關手(shou)續(xu)和結(jie)算文件 | 5分(fen)鐘 |
3、到有(you)關部門接(jie)受(shou)勞動人事(shi)法律法規政策培訓(xun) | 至(zhi)少1-2工作日 | 3、婧海(hai)人力公司與(yu)政府溝通快(kuai)捷的優勢，可在短時間知曉新政策變(bian)化 | 5分鐘 |
比較(jiao)五(wu) 有利于提高人事部門效(xiao)率和員工(gong)滿意度(du)
勞務派(pai)遣前 | 勞務派遣后 |
增(zeng)減人(ren)員程(cheng)序復雜，用工不靈(ling)活(huo) | 由婧(jing)海人力公司發揮(hui)“蓄水池”作用(yong)，可根據生產任務迅速增減(jian)人員，操作簡便 |
需要(yao)花精力進行人員篩選和(he)崗位(wei)前教育 | 由婧海人力公司操作前段人事事務(wu)性工(gong)作 |
人事部(bu)門需要(yao)加強對員工思(si)想動態的了解(jie)和掌控 | 由婧(jing)海(hai)人力公司充當員工與用工單位的“緩(huan)沖區(qu)”，可有效解決(jue)問題，掌握思想動態 |
員工按用人單位薪(xin)酬拿(na)工資 | 婧海人力公司可組合社會保險(xian)，為(wei)員(yuan)工增加收入 |
