隨著(zhu)《勞(lao)動(dong)合同(tong)法》的(de)實施，“勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)”這種用(yong)工(gong)方式受(shou)到了前(qian)所未有的(de)重(zhong)視。一方面，《勞(lao)動(dong)合同(tong)法》以法律(lv)的(de)形式正式認可了此前(qian)曾經存(cun)在巨大(da)爭(zheng)議的(de)“勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)”;另(ling)一方面，隨著(zhu)《勞(lao)動(dong)合同(tong)法》對于用(yong)人單位提出了更嚴(yan)格(ge)、更規范的(de)要(yao)求，“勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)”也成(cheng)為用(yong)人單位降低成(cheng)本，減少(shao)風險的(de)一種重(zhong)要(yao)途徑(jing)。

比如(ru)根據《勞(lao)(lao)動(dong)合同(tong)(tong)法(fa)》的(de)(de)規定，用(yong)(yong)人單(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)如(ru)果與勞(lao)(lao)動(dong)者(zhe)(zhe)連續(xu)兩次簽(qian)訂固(gu)(gu)定期(qi)限的(de)(de)勞(lao)(lao)動(dong)合同(tong)(tong)，就(jiu)需(xu)(xu)要向(xiang)對(dui)方(fang)(fang)提(ti)供一份無固(gu)(gu)定期(qi)限的(de)(de)合同(tong)(tong)。而(er)對(dui)有些(xie)用(yong)(yong)人單(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)來說，往往只(zhi)需(xu)(xu)要在(zai)某(mou)個崗位(wei)(wei)(wei)(wei)上臨(lin)時招聘人員應急，原本習(xi)慣(guan)于以(yi)(yi)連續(xu)簽(qian)訂短期(qi)合同(tong)(tong)的(de)(de)方(fang)(fang)式來解(jie)決問(wen)題。但是根據《勞(lao)(lao)動(dong)合同(tong)(tong)法(fa)》的(de)(de)新規定，他(ta)們有可(ke)能面(mian)臨(lin)必須向(xiang)勞(lao)(lao)動(dong)者(zhe)(zhe)提(ti)供無固(gu)(gu)定期(qi)限合同(tong)(tong)的(de)(de)處境，而(er)這未必是對(dui)用(yong)(yong)人單(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)非常有利的(de)(de)一種選擇。事(shi)實(shi)上，針(zhen)對(dui)這種情況采取更(geng)為靈活的(de)(de)勞(lao)(lao)務派(pai)遣(qian)方(fang)(fang)式也許更(geng)為合適(shi)。通過與勞(lao)(lao)務派(pai)遣(qian)單(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)簽(qian)訂協議，用(yong)(yong)人單(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)可(ke)以(yi)(yi)要求對(dui)方(fang)(fang)在(zai)某(mou)些(xie)崗位(wei)(wei)(wei)(wei)上提(ti)供合適(shi)的(de)(de)勞(lao)(lao)動(dong)者(zhe)(zhe)，并且(qie)可(ke)以(yi)(yi)在(zai)工作完(wan)成后依(yi)照協議將勞(lao)(lao)動(dong)者(zhe)(zhe)退回勞(lao)(lao)務派(pai)遣(qian)單(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)，更(geng)大(da)限度地保持用(yong)(yong)工方(fang)(fang)面(mian)的(de)(de)自主性。

整體而言，勞務(wu)派遣將在(zai)以(yi)下(xia)幾(ji)方面(mian)對于(yu)用工單位提供幫(bang)助：

(1)有(you)利于(yu)降(jiang)低用人(ren)成(cheng)本(ben)。在勞務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)關系中，雖然用工(gong)(gong)單位需(xu)要向勞務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)單位繳納一定的(de)(de)費用，但與此(ci)同時，包括招聘、培訓、發放工(gong)(gong)資在內的(de)(de)大(da)量工(gong)(gong)作都可(ke)以(yi)交由勞務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)單位負責。而且由于(yu)勞務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)具有(you)較(jiao)強的(de)(de)靈活(huo)性，用工(gong)(gong)單位可(ke)以(yi)更(geng)好地(di)按照崗位實(shi)際需(xu)求使用勞動力(li)，避(bi)免在這(zhe)方面的(de)(de)資源浪費，從而實(shi)際上(shang)產(chan)生降(jiang)低成(cheng)本(ben)的(de)(de)效果。

(2)有(you)利于人力(li)資源管(guan)(guan)理。這(zhe)些被勞(lao)務派遣的(de)(de)勞(lao)動者，其人事檔案將由勞(lao)務派遣單(dan)位(wei)集(ji)中(zhong)(zhong)管(guan)(guan)理，從(cong)而降低(di)用(yong)工單(dan)位(wei)人力(li)資源部門(men)在(zai)這(zhe)方面投入的(de)(de)精(jing)力(li)。除此之外，包括繳納(na)社會保險(xian)在(zai)內的(de)(de)一系列程(cheng)序工作，也(ye)將由勞(lao)務派遣單(dan)位(wei)進行操作，幫助用(yong)工單(dan)位(wei)的(de)(de)人力(li)資源部門(men)可(ke)以將精(jing)力(li)集(ji)中(zhong)(zhong)在(zai)其他方面，從(cong)而提高人力(li)資源管(guan)(guan)理的(de)(de)效率。

(3)有利于(yu)實行激(ji)勵機制。如(ru)果運用(yong)(yong)得好勞(lao)務派(pai)遣方式可以(yi)在用(yong)(yong)工(gong)單(dan)位(wei)(wei)內部(bu)形成良好的(de)激(ji)勵機制。一方面(mian)，對(dui)于(yu)用(yong)(yong)工(gong)單(dan)位(wei)(wei)自己的(de)員(yuan)工(gong)來說，勞(lao)務派(pai)遣職工(gong)的(de)到來將對(dui)他們形成一定(ding)的(de)競(jing)爭(zheng)壓(ya)力，從而促進他們更珍惜自己的(de)工(gong)作崗(gang)位(wei)(wei);另(ling)一方面(mian)，對(dui)于(yu)那些表現出色的(de)勞(lao)務派(pai)遣職工(gong)，用(yong)(yong)工(gong)單(dan)位(wei)(wei)也可以(yi)在合乎法律(lv)規定(ding)的(de)情況下向他們提供勞(lao)動(dong)合同，從而建(jian)立(li)起更為長期(qi)穩定(ding)的(de)勞(lao)動(dong)關系。

(4)有(you)利于合(he)法(fa)裁減人員。在《勞動合(he)同法(fa)》實施的大(da)背景下，用工單(dan)位(wei)如(ru)果由于生(sheng)產經營需(xu)要做出(chu)裁員決定、尤其是(shi)大(da)規模裁員的決定，可(ke)能需(xu)要經歷較為(wei)復雜(za)的程序以及付出(chu)較高(gao)的賠(pei)償(chang)成(cheng)本。而在使用勞務(wu)派(pai)遣職工的過程中，如(ru)果用工單(dan)位(wei)不需(xu)要對方提供勞動服務(wu)，可(ke)以選擇將其退回勞務(wu)派(pai)遣單(dan)位(wei)，所需(xu)要支(zhi)付的成(cheng)本相對較低。

(5)有利于(yu)轉(zhuan)移法(fa)(fa)律風(feng)險。與(yu)用(yong)工(gong)單(dan)(dan)位(wei)相比，勞(lao)務派(pai)遣(qian)單(dan)(dan)位(wei)通(tong)常具有更(geng)(geng)為豐富(fu)的人事(shi)管(guan)理(li)經(jing)驗(yan)，并(bing)且對于(yu)勞(lao)動(dong)法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規更(geng)(geng)為熟悉。因此一旦未(wei)來與(yu)勞(lao)務派(pai)遣(qian)職工(gong)發生爭議(yi)，用(yong)工(gong)單(dan)(dan)位(wei)可以獲(huo)得來自勞(lao)務派(pai)遣(qian)單(dan)(dan)位(wei)的配(pei)合與(yu)幫助，并(bing)且依法(fa)(fa)轉(zhuan)移部(bu)分法(fa)(fa)律風(feng)險，從而更(geng)(geng)好地解決有關勞(lao)動(dong)爭議(yi)。