國(guo)有金融機(ji)構選擇派遣服務的(de)主要原因：

1、 改革(ge)現有用工制(zhi)度，提高同行業競(jing)爭(zheng)力；

2、 解決編外(wai)人員（如“三產(chan)”）的用工；

3、 規范(fan)用工形式、健(jian)全“三產(chan)”人員的合(he)同；

4、 解決(jue)勞動力需求和用(yong)工編制的(de)矛盾；

5、 獲得更專(zhuan)業的人力資源服務(wu)。

派(pai)遣(qian)服務解決(jue)了(le)銀(yin)行以下問題：

1、得到專業化服務

國(guo)有銀行處于深化改革時期，為應對外資(zi)銀行的競爭，后勤(qin)保障和(he)人(ren)力(li)資(zi)源服(fu)務(wu)(wu)社會化步伐明顯(xian)加快，國(guo)有銀行需要專業化的人(ren)力(li)資(zi)源服(fu)務(wu)(wu)機構(gou)和(he)專業人(ren)士來(lai)配套服(fu)務(wu)(wu)。派(pai)遣服(fu)務(wu)(wu)機構(gou)既重視對派(pai)遣員(yuan)工(gong)的規范(fan)化管理，又要重視對員(yuan)工(gong)思想政治教育工(gong)作、就業觀念和(he)職業生涯的引(yin)導(dao)、員(yuan)工(gong)的激勵及潛能(neng)的開發(fa)，進(jin)行企(qi)業文化建設，引(yin)導(dao)員(yuan)工(gong)奮(fen)發(fa)向上、不斷進(jin)步。

2、減(jian)少事務性工作

員(yuan)工(gong)的(de)諸如招(zhao)聘、培訓、工(gong)資(zi)福利、社(she)會(hui)保(bao)險、住房、醫療、辭(ci)退等管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作均由企(qi)(qi)業(ye)負責，企(qi)(qi)業(ye)擔負著沉重的(de)社(she)會(hui)化管(guan)(guan)理(li)(li)職能。特別在員(yuan)工(gong)違紀時，不(bu)好辭(ci)退；員(yuan)工(gong)人(ren)數富余時，更(geng)不(bu)好減員(yuan)，極易發生勞動糾紛。采用人(ren)力資(zi)源(yuan)派遣(qian)這(zhe)種新型(xing)的(de)人(ren)力資(zi)源(yuan)配置方式，這(zhe)些(xie)問題(ti)能迎刃而解。選擇人(ren)力資(zi)源(yuan)派遣(qian)，把企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)價(jia)值鏈中(zhong)(zhong)非核心(xin)人(ren)員(yuan)的(de)事(shi)務性的(de)工(gong)作外(wai)包出去，不(bu)僅(jin)會(hui)做得更(geng)好，從總體上(shang)節(jie)省了人(ren)力資(zi)源(yuan)成本，而且(qie)有利于企(qi)(qi)業(ye)的(de)人(ren)力資(zi)源(yuan)部門從繁瑣的(de)事(shi)務性工(gong)作中(zhong)(zhong)解脫出來，從而集中(zhong)(zhong)精力于企(qi)(qi)業(ye)的(de)核心(xin)性、戰(zhan)略(lve)性工(gong)作。

3、降低人力成本(ben)

貴州勞務(wu)銀(yin)行選(xuan)擇專(zhuan)業(ye)人力資源服(fu)務(wu)機(ji)(ji)構(gou)，這些機(ji)(ji)構(gou)通過(guo)專(zhuan)業(ye)化、規模化服(fu)務(wu)，可以為銀(yin)行降低人力成本。

4、化解用人風險

因為與(yu)員工(gong)不存在勞(lao)動關系，從而有效地避免(mian)了勞(lao)動糾(jiu)紛。此外，采(cai)用(yong)人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)派(pai)遣這種新型的人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)配(pei)置方(fang)式(shi)，企業可根(gen)據(ju)市場狀況(kuang)適(shi)時調整員工(gong)規模，避免(mian)了用(yong)工(gong)引(yin)起的勞(lao)資糾(jiu)紛，減少或(huo)避免(mian)用(yong)人(ren)(ren)風險。

5、促進(jin)國有銀(yin)行改(gai)革

國有銀行改革過(guo)程中，一項重要(yao)的(de)(de)工(gong)作就是后勤(qin)服(fu)務社會(hui)化問題，通過(guo)人(ren)力資源(yuan)派遣服(fu)務，可以解決用人(ren)和(he)人(ren)員(yuan)所有權相分離、員(yuan)工(gong)終生制和(he)聘用制等問題，提高(gao)用人(ren)的(de)(de)靈(ling)活性，增強(qiang)國有銀行的(de)(de)活力，提升競(jing)爭能力。

時至(zhi)今日，勞(lao)務(wu)(wu)派遣(qian)正(zheng)不(bu)斷的被(bei)眾多企(qi)業的HR認知并采納，他們認為勞(lao)務(wu)(wu)派遣(qian)業務(wu)(wu)**的價(jia)值體現(xian)在(zai)“規避用工風險”和“降低(di)管(guan)理成(cheng)本”上(shang)。據(ju)不(bu)完全統計(ji)，勞(lao)務(wu)(wu)派遣(qian)目(mu)前已成(cheng)為中國眾多企(qi)業靈(ling)活用工的主要(yao)形式(shi)，約占(zhan)40%。