“不(bu)求(qiu)所有(you)，但求(qiu)所用(yong)(yong)(yong)”是勞(lao)務派遣(qian)的(de)一個顯著特(te)征。我國**勞(lao)務學(xue)家、中國勞(lao)動科學(xue)院副院長王通訊教授(shou)指出：如何用(yong)(yong)(yong)工(gong)(gong)人(ren)(ren)，現(xian)(xian)在有(you)三(san)(san)種現(xian)(xian)象，一是養人(ren)(ren)用(yong)(yong)(yong)人(ren)(ren)；二是養人(ren)(ren)不(bu)用(yong)(yong)(yong)人(ren)(ren)；三(san)(san)是不(bu)養人(ren)(ren)而用(yong)(yong)(yong)人(ren)(ren)。對用(yong)(yong)(yong)人(ren)(ren)單(dan)位來說，工(gong)(gong)人(ren)(ren)不(bu)養而用(yong)(yong)(yong)是上上之策。

一、人(ren)事(shi)管(guan)(guan)理(li)簡便，提高企業管(guan)(guan)理(li)效率

被派遣單(dan)位不需(xu)要(yao)設立(li)專門人員(yuan)、機構對派遣人員(yuan)進(jin)行具體繁瑣的(de)人力資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)，這些(xie)人員(yuan)的(de)聘用(yong)、異地人才引進(jin)、檔案接轉、流動(dong)手續辦理(li)、戶(hu)口落實(shi)、建立(li)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)檔案，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)資(zi)、獎金的(de)統計(ji)、發放，各類社會保障(zhang)建立(li)及繳納、工(gong)(gong)(gong)傷申報(bao)、勞動(dong)糾紛處理(li)等諸多(duo)人力資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)事(shi)務性工(gong)(gong)(gong)作由我公司負(fu)責完(wan)成。

二、用人機動(dong)靈活(huo)，提高員工(gong)管理的(de)效能

許多被(bei)派(pai)(pai)遣單位業(ye)務(wu)變化(hua)頻繁(fan)，采用人(ren)才派(pai)(pai)遣用人(ren)形式，可(ke)以在(zai)增加業(ye)務(wu)時增加人(ren)員(yuan)，在(zai)業(ye)務(wu)減少時，減少人(ren)員(yuan)，人(ren)員(yuan)進(jin)出(chu)靈活，不(bu)受(shou)編制限制。并且人(ren)員(yuan)進(jin)出(chu)手續都由(you)派(pai)(pai)遣公司(si)進(jin)行專業(ye)化(hua)服務(wu)，大(da)大(da)降低和(he)分解了(le)用人(ren)風險。

《勞(lao)(lao)(lao)動合同(tong)法》規定(ding)了多種(zhong)情況單位應當與勞(lao)(lao)(lao)動者簽(qian)訂無固定(ding)期限(xian)勞(lao)(lao)(lao)動合同(tong)，而(er)通過派遣的方式將有效(xiao)解決這一問題。

一些(xie)企業存在(zai)季(ji)節性(xing)用(yong)工問題(ti)，使用(yong)勞務派遣(qian)的這種用(yong)工模(mo)式，就(jiu)可根據實際情(qing)況(kuang)，設立(li)短(duan)期臨時性(xing)、輔助性(xing)的工作(zuo)。

三、降低管理成本，提高企業經濟(ji)效益

首先(xian)，被派遣單(dan)位(wei)不必增加專門的人員(yuan)或機構對派遣員(yuan)工進行管(guan)理，由我公司完全承擔這一任務(wu)，為被派遣單(dan)位(wei)節約了管(guan)理成(cheng)本(ben)。

其次，可大幅降(jiang)低常規性(xing)人(ren)力資源管理費用支出，如：人(ren)事招募廣告(gao)、退休資遣費、用錯(cuo)人(ren)成本(ben)等等。

再(zai)次(ci)，由(you)于用人的(de)機動性，被派遣(qian)單位(wei)可以根據(ju)公司的(de)發展，依(yi)據(ju)崗(gang)位(wei)效益、市場(chang)的(de)工資價格(ge)靈活地(di)調整工資的(de)標準。

四、進行員(yuan)工篩選

通過勞務派(pai)遣的(de)方式(shi)試(shi)用勞動者(zhe)，進(jin)行后備人(ren)員(yuan)的(de)篩選(xuan)，可避免招(zhao)進(jin)不合格人(ren)員(yuan)，也可降低離職成(cheng)本。

五、規避勞動糾紛，維護企業信譽

被(bei)派遣(qian)(qian)單(dan)位與派遣(qian)(qian)員(yuan)工(gong)(gong)之間(jian)沒(mei)有勞(lao)(lao)動(dong)合同(tong)關(guan)系(xi)，被(bei)派遣(qian)(qian)人(ren)員(yuan)的(de)勞(lao)(lao)動(dong)關(guan)系(xi)隸屬于我公(gong)司。這樣，作(zuo)為(wei)被(bei)派遣(qian)(qian)單(dan)位避免了與被(bei)派遣(qian)(qian)人(ren)員(yuan)人(ren)事(勞(lao)(lao)動(dong))糾(jiu)(jiu)紛的(de)發生(sheng)，從(cong)而節(jie)省被(bei)派遣(qian)(qian)單(dan)位的(de)管(guan)理精力(li)(li)，專心于事業(ye)的(de)發展。能(neng)在**程度上(shang)規范用工(gong)(gong)形(xing)式(shi)，防止(zhi)并化解勞(lao)(lao)動(dong)關(guan)系(xi)糾(jiu)(jiu)紛。人(ren)才培(pei)訓(xun)千里馬培(pei)訓(xun)致力(li)(li)于完善企業(ye)的(de)人(ren)力(li)(li)資源工(gong)(gong)作(zuo)，系(xi)統提升員(yuan)工(gong)(gong)職業(ye)素養(yang)和(he)管(guan)理能(neng)力(li)(li)，以**程度地實(shi)現客戶價值**化為(wei)宗(zong)旨。