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勞務派遣對于企業的優勢

發表時間:2020-02-12 11:29

   “不(bu)(bu)(bu)求(qiu)所有,但求(qiu)所用(yong)”是(shi)勞(lao)務(wu)派遣的(de)一(yi)個顯(xian)著(zhu)特征(zheng)。我(wo)國**勞(lao)務(wu)學家、中國勞(lao)動科(ke)學院副院長王(wang)通訊教授指出:如何(he)用(yong)工人(ren)(ren)(ren)(ren),現(xian)在有三種現(xian)象,一(yi)是(shi)養人(ren)(ren)(ren)(ren)用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren);二(er)是(shi)養人(ren)(ren)(ren)(ren)不(bu)(bu)(bu)用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren);三是(shi)不(bu)(bu)(bu)養人(ren)(ren)(ren)(ren)而(er)用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)。對用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)單位(wei)來說,工人(ren)(ren)(ren)(ren)不(bu)(bu)(bu)養而(er)用(yong)是(shi)上(shang)上(shang)之策。

一、人事管理簡便,提高企業管理效率

被派遣單(dan)位不需(xu)要設立專(zhuan)門人員、機(ji)構對派遣人員進行具體(ti)繁瑣的(de)人力資源管理(li),這些(xie)人員的(de)聘用、異地(di)人才引(yin)進、檔案接轉、流動手續辦理(li)、戶口落實(shi)、建(jian)立員工(gong)檔案,員工(gong)工(gong)資、獎金的(de)統計(ji)、發放,各類社會保障建(jian)立及繳納、工(gong)傷申報、勞動糾紛處理(li)等諸(zhu)多(duo)人力資源管理(li)事(shi)務性工(gong)作由我公司負責完(wan)成。

二、用人(ren)機動靈活,提(ti)高員工管理的效能

許多被派(pai)遣(qian)單位(wei)業(ye)務(wu)(wu)變化頻繁,采用人(ren)(ren)(ren)(ren)才派(pai)遣(qian)用人(ren)(ren)(ren)(ren)形式,可以(yi)在(zai)增加業(ye)務(wu)(wu)時增加人(ren)(ren)(ren)(ren)員,在(zai)業(ye)務(wu)(wu)減(jian)少(shao)時,減(jian)少(shao)人(ren)(ren)(ren)(ren)員,人(ren)(ren)(ren)(ren)員進出靈(ling)活,不受編制(zhi)限制(zhi)。并(bing)且人(ren)(ren)(ren)(ren)員進出手續都由派(pai)遣(qian)公(gong)司進行專業(ye)化服(fu)務(wu)(wu),大(da)大(da)降低和分解了用人(ren)(ren)(ren)(ren)風險(xian)。

《勞動合同法》規(gui)定(ding)了多(duo)種(zhong)情況(kuang)單位應(ying)當與勞動者簽訂(ding)無固定(ding)期限(xian)勞動合同,而通(tong)過派(pai)遣的方式(shi)將(jiang)有效解(jie)決這一問題。

一些企業存在季節性用(yong)工問題,使(shi)用(yong)勞(lao)務派(pai)遣(qian)的這種用(yong)工模式(shi),就可根(gen)據實(shi)際情況(kuang),設立短期臨時性、輔助(zhu)性的工作。

三、降低管理(li)成本,提高企業經濟效益

首(shou)先,被派遣(qian)單位不必增加專門(men)的人員(yuan)或機(ji)構對派遣(qian)員(yuan)工(gong)進行(xing)管理(li),由我公司完全承擔這一任務,為被派遣(qian)單位節約了管理(li)成本(ben)。

其次,可(ke)大幅降低常規(gui)性人力資(zi)源管(guan)理費用支(zhi)出,如(ru):人事招募廣告、退(tui)休資(zi)遣費、用錯人成(cheng)本等(deng)等(deng)。

再次,由于用人的(de)機動性,被派(pai)遣(qian)單位可(ke)以根據(ju)公司的(de)發(fa)展,依據(ju)崗位效益、市場的(de)工資價(jia)格(ge)靈(ling)活地調整工資的(de)標(biao)準。

四、進行員工篩(shai)選(xuan)


通過勞(lao)(lao)務派遣的方式(shi)試(shi)用勞(lao)(lao)動者,進(jin)行后備人員的篩(shai)選,可避免招進(jin)不(bu)合格人員,也可降低離職成本(ben)。


五、規避勞動糾紛(fen),維(wei)護企業信譽


被(bei)(bei)(bei)派(pai)遣(qian)單位(wei)與(yu)派(pai)遣(qian)員(yuan)工(gong)(gong)之間沒有勞(lao)(lao)動(dong)合同(tong)關系(xi),被(bei)(bei)(bei)派(pai)遣(qian)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)勞(lao)(lao)動(dong)關系(xi)隸屬于(yu)我公司。這樣,作為被(bei)(bei)(bei)派(pai)遣(qian)單位(wei)避(bi)免了與(yu)被(bei)(bei)(bei)派(pai)遣(qian)人(ren)員(yuan)人(ren)事(勞(lao)(lao)動(dong))糾(jiu)紛的(de)(de)(de)(de)發生,從而節省被(bei)(bei)(bei)派(pai)遣(qian)單位(wei)的(de)(de)(de)(de)管理精力(li),專心于(yu)事業的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)。能在**程(cheng)(cheng)度上規范用(yong)工(gong)(gong)形式,防止并化(hua)解勞(lao)(lao)動(dong)關系(xi)糾(jiu)紛。人(ren)才培訓(xun)千里馬培訓(xun)致力(li)于(yu)完(wan)善企業的(de)(de)(de)(de)人(ren)力(li)資源(yuan)工(gong)(gong)作,系(xi)統(tong)提(ti)升員(yuan)工(gong)(gong)職業素(su)養和管理能力(li),以**程(cheng)(cheng)度地(di)實現客戶價值**化(hua)為宗旨。


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