“不(bu)(bu)求(qiu)所(suo)有，但求(qiu)所(suo)用(yong)”是(shi)(shi)勞務派(pai)遣(qian)的一個顯著特(te)征(zheng)。我國(guo)**勞務學家、中國(guo)勞動科學院副院長王通訊教授指出：如何用(yong)工人(ren)(ren)(ren)(ren)，現在有三(san)種現象(xiang)，一是(shi)(shi)養人(ren)(ren)(ren)(ren)用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)；二是(shi)(shi)養人(ren)(ren)(ren)(ren)不(bu)(bu)用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)；三(san)是(shi)(shi)不(bu)(bu)養人(ren)(ren)(ren)(ren)而(er)用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)。對用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)單(dan)位來說，工人(ren)(ren)(ren)(ren)不(bu)(bu)養而(er)用(yong)是(shi)(shi)上上之策。

一、人事管理簡便(bian)，提(ti)高企業管理效率(lv)

被派遣單位不需(xu)要設立(li)專門人員(yuan)(yuan)、機構(gou)對(dui)派遣人員(yuan)(yuan)進行具體繁瑣的人力資源管理(li)，這些人員(yuan)(yuan)的聘用、異地(di)人才引進、檔(dang)案(an)(an)接轉、流(liu)動手續辦理(li)、戶口落實、建立(li)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)檔(dang)案(an)(an)，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資、獎金的統計(ji)、發放，各類(lei)社(she)會保障(zhang)建立(li)及繳(jiao)納、工(gong)(gong)傷申報、勞動糾(jiu)紛處理(li)等諸多(duo)人力資源管理(li)事務性工(gong)(gong)作由我公司負責完成。

二、用人機動靈活，提高(gao)員工管理的效(xiao)能(neng)

許多被派(pai)遣單位(wei)業(ye)(ye)務變(bian)化(hua)頻繁，采用人(ren)才派(pai)遣用人(ren)形式，可以在增加業(ye)(ye)務時增加人(ren)員，在業(ye)(ye)務減(jian)少(shao)時，減(jian)少(shao)人(ren)員，人(ren)員進出靈活，不受(shou)編制限制。并且人(ren)員進出手續(xu)都由派(pai)遣公司進行專業(ye)(ye)化(hua)服務，大大降低和(he)分解了(le)用人(ren)風險。

《勞動(dong)合(he)同法》規定了多(duo)種情況單(dan)位應當與勞動(dong)者(zhe)簽訂無固(gu)定期限(xian)勞動(dong)合(he)同，而通過派遣(qian)的(de)方式將有效解決(jue)這一問(wen)題。

一些企業(ye)存在(zai)季節性用(yong)工(gong)(gong)問題，使用(yong)勞(lao)務派(pai)遣的這種用(yong)工(gong)(gong)模式，就可(ke)根據(ju)實(shi)際情況，設(she)立短期臨時(shi)性、輔助性的工(gong)(gong)作。

三(san)、降低(di)管理成本，提高(gao)企業經濟效(xiao)益

首先，被派(pai)遣單位不必增加專門的人員或機構對派(pai)遣員工進行(xing)管理，由我(wo)公(gong)司完全承(cheng)擔(dan)這一(yi)任務，為(wei)被派(pai)遣單位節約了管理成本。

其(qi)次，可大幅(fu)降低(di)常規性(xing)人力資源管理(li)費用支(zhi)出，如：人事招募廣告(gao)、退休資遣費、用錯人成本(ben)等等。

再次，由于用人的(de)(de)機動性(xing)，被派遣單位(wei)可以根據(ju)公司的(de)(de)發展(zhan)，依據(ju)崗位(wei)效益、市場的(de)(de)工資價(jia)格靈(ling)活地調整(zheng)工資的(de)(de)標(biao)準。

四、進行員工篩選

通過(guo)勞(lao)務派遣的方式試用勞(lao)動者，進行(xing)后備人員的篩選，可(ke)避免招進不合格人員，也可(ke)降低離職成(cheng)本。

五、規避勞動(dong)糾紛，維護企(qi)業信譽

被(bei)派(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)單位(wei)與派(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)員工之(zhi)間沒有勞動合(he)同關系(xi)，被(bei)派(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)人(ren)(ren)員的(de)(de)勞動關系(xi)隸(li)屬于(yu)我公司。這樣(yang)，作為被(bei)派(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)單位(wei)避(bi)免了與被(bei)派(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)人(ren)(ren)員人(ren)(ren)事(shi)(勞動)糾紛的(de)(de)發生(sheng)，從而節省被(bei)派(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)單位(wei)的(de)(de)管理精力(li)，專(zhuan)心(xin)于(yu)事(shi)業的(de)(de)發展。能(neng)在**程度上規(gui)范用(yong)工形式(shi)，防止(zhi)并化解勞動關系(xi)糾紛。人(ren)(ren)才(cai)培(pei)訓千里馬培(pei)訓致力(li)于(yu)完善企業的(de)(de)人(ren)(ren)力(li)資源工作，系(xi)統提升員工職業素養和管理能(neng)力(li)，以**程度地實現客(ke)戶價(jia)值(zhi)**化為宗旨(zhi)。