字面上理(li)解(jie) ;管理(li)外(wai)包(bao) ;比 ;代理(li) ;更專業(ye)、更徹底（thorough)。天津勞(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)公(gong)司(si)勞(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)起源(yuan)于20世紀的(de)(de)資(zi)本主義國(guo)(guo)家美國(guo)(guo)，后傳至法國(guo)(guo)、德國(guo)(guo)、日(ri)本等國(guo)(guo)。90年(nian)代在我國(guo)(guo)國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)勞(lao)動(dong)制度改革(ge)中，出現(xian)了為安置(zhi)下崗職工(gong)而產生的(de)(de)勞(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)，可跨地區、跨行(xing)(xing)業(ye)進(jin)(jin)行(xing)(xing)。人事管理(li)外(wai)包(bao)從(cong)公(gong)司(si)(Company)人事制度和人事過程(cheng)(guò chéng)風險(risk)防范(fan)開始，有助于公(gong)司(si)簡化(hua)交易工(gong)作，參與標準(zhun)化(hua)的(de)(de)就業(ye)管理(li)。確(que)保(bao)公(gong)司(si)與員工(gong)的(de)(de)利益平衡，確(que)保(bao)穩(wen)定和諧的(de)(de)勞(lao)動(dong)關系，促進(jin)(jin)公(gong)司(si)經營的(de)(de)穩(wen)定運行(xing)(xing)。

　　從服務(fú wù)內容的(de)角(jiao)度(du)（angle)看，對(dui)(dui)于(yu)一(yi)些基本的(de)交易(yi)工(gong)作，如：社(she)會保(bao)障(zhang)(起保(bao)障(zhang)作用(yong)(yong)的(de)事物)賬(zhang)戶開戶、社(she)保(bao)公積金(jin)增減報告、勞(lao)動局征聘程序、檔案護送、勞(lao)動傷害生育申報、無業(ye)(ye)(ye)索償(chang)等。天(tian)津勞(lao)務派遣(qian)公司(si)勞(lao)務派遣(qian)起源(yuan)于(yu)20世紀(ji)的(de)資(zi)本主(zhu)義國(guo)(guo)家美國(guo)(guo)，后傳至法國(guo)(guo)、德國(guo)(guo)、日本等國(guo)(guo)。90年代在我(wo)國(guo)(guo)國(guo)(guo)有企業(ye)(ye)(ye)勞(lao)動制(zhi)度(du)改(gai)革中(zhong)，出現了(le)為安置(zhi)下崗職工(gong)而產生的(de)勞(lao)務派遣(qian)，可跨(kua)(kua)地(di)區、跨(kua)(kua)行(xing)業(ye)(ye)(ye)進(jin)行(xing)。可以(yi)涵蓋代理(li)(li)和(he)人(ren)事管理(li)(li)(guǎn lǐ)外包。然而，公司(si)與員工(gong)之間的(de)利益平衡是可以(yi)得到保(bao)證的(de)，人(ren)事管理(li)(li)外包起到了(le)關鍵作用(yong)(yong)。通過(tōng guò)對(dui)(dui)第三方專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(Human Resources)中(zhong)介機構的(de)干預，從員工(gong)的(de)在職、在職、離職等環節(jie)進(jin)行(xing)合(he)規指導和(he)操作控制(zhi)，以(yi)**限度(du)地(di)降低企業(ye)(ye)(ye)就業(ye)(ye)(ye)風險。此外，對(dui)(dui)于(yu)一(yi)些中(zhong)小型民營企業(ye)(ye)(ye)來說，人(ren)事管理(li)(li)外包的(de)選擇不(bu)能再雇傭人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)，可以(yi)節(jie)省(sheng)30%的(de)人(ren)力(li)成本，并能提供高效、專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)的(de)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)團隊(dui)服務。為什么不(bu)享受(shou)它呢!

　　人事

　　社(she)會保(bao)障(zhang)/公(gong)積金(jin)賬(zhang)戶

　　社會保障/公積(ji)金報告

　　就業記錄的錄用和撤回

　　工傷/生育/醫療報(bao)告

　　人事檔案托管

　　人(ren)事管理外(wai)包(bao)

　　系統(system)：編制和修(xiu)訂(ding)企業制度，梳(shu)理人事管理(guǎn lǐ)流程，及時更新政策，消除仲(zhong)裁(cai)糾(jiu)紛(fen)。天津勞務派(pai)遣又(you)稱人力(li)派(pai)遣、人才租賃、勞動(dong)(dong)派(pai)遣、勞動(dong)(dong)力(li)租賃、雇(gu)員(yuan)租賃，是指由勞務派(pai)遣機(ji)構與派(pai)遣勞工(gong)訂(ding)立(li)勞動(dong)(dong)合同，把勞動(dong)(dong)者派(pai)向其他用工(gong)單(dan)位，再由其用工(gong)單(dan)位向派(pai)遣機(ji)構支付一(yi)筆服務費用的一(yi)種(zhong)用工(gong)形式。

　　招聘(pin)：招聘(pin)、篩選、背(bei)景調(diao)查、科(ke)學發掘員工(gong)優勢、分析員工(gong)能力、留住人才至關重要。

　　勞動關(guan)系：標準指導簽訂、變更、續期(qi)勞動合同(contract)、終止結算程序;聘(pin)用(yong)二期(qi)網絡招聘(pin)和撤回就業手續。

　　保險(xian)：對員(yuan)工(gong)的(de)保險(xian)基礎和(he)支(zhi)付、工(gong)傷、生育、醫療、轉移等(deng)保險(xian)和(he)福利過程(guò chéng)進行梳理和(he)處理。

　　工資待(dai)遇：根據工作(zuo)網站內容和(he)市場(shì chǎng)報酬(chou)指導價格(ge)，制定(ding)員工等級和(he)薪酬(chou)結(jie)構(gou)計(ji)劃。

　　員工管理(guǎn lǐ)：員工技能改進/員工能力評估/員工關系管理/員工心理咨詢，團隊活動。