“不(bu)求(qiu)所(suo)(suo)有，但求(qiu)所(suo)(suo)用”是(shi)勞務派遣的一個顯(xian)著特征。我國(guo)**勞務學家、中(zhong)國(guo)勞動科學院副院長(chang)王通(tong)訊(xun)教授指出：如何用工(gong)人(ren)(ren)(ren)，現(xian)(xian)在有三種(zhong)現(xian)(xian)象，一是(shi)養(yang)(yang)人(ren)(ren)(ren)用人(ren)(ren)(ren)；二是(shi)養(yang)(yang)人(ren)(ren)(ren)不(bu)用人(ren)(ren)(ren)；三是(shi)不(bu)養(yang)(yang)人(ren)(ren)(ren)而(er)用人(ren)(ren)(ren)。對用人(ren)(ren)(ren)單位來(lai)說，工(gong)人(ren)(ren)(ren)不(bu)養(yang)(yang)而(er)用是(shi)上上之策(ce)。

一、人(ren)事管(guan)理簡便，提高(gao)企(qi)業管(guan)理效率

被派(pai)遣(qian)(qian)單位不需要設(she)立專(zhuan)門人員、機構對派(pai)遣(qian)(qian)人員進行具(ju)體繁瑣的人力(li)資源管理(li)，這些(xie)人員的聘用、異(yi)地(di)人才引進、檔案接(jie)轉、流動手續辦理(li)、戶(hu)口(kou)落實、建(jian)立員工(gong)檔案，員工(gong)工(gong)資、獎金的統計(ji)、發(fa)放，各類社會(hui)保障建(jian)立及繳納、工(gong)傷申報、勞動糾紛處理(li)等諸多(duo)人力(li)資源管理(li)事務性工(gong)作由我公司負(fu)責完成(cheng)。

二(er)、用人機動靈活，提高員工管理的效能

許(xu)多(duo)被派(pai)(pai)遣(qian)單位業務變(bian)化頻(pin)繁，采用人(ren)(ren)才派(pai)(pai)遣(qian)用人(ren)(ren)形式(shi)，可以在(zai)增加業務時(shi)增加人(ren)(ren)員(yuan)，在(zai)業務減少時(shi)，減少人(ren)(ren)員(yuan)，人(ren)(ren)員(yuan)進(jin)(jin)出(chu)靈活，不受(shou)編制限制。并(bing)且(qie)人(ren)(ren)員(yuan)進(jin)(jin)出(chu)手續都(dou)由派(pai)(pai)遣(qian)公司進(jin)(jin)行專業化服(fu)務，大大降低和分(fen)解了(le)用人(ren)(ren)風險。

《勞動合(he)同法》規(gui)定(ding)了多種情況(kuang)單位應當與(yu)勞動者簽訂(ding)無(wu)固定(ding)期(qi)限勞動合(he)同，而通過派遣的方式將(jiang)有效解決這一問題。

一些企業存在季節(jie)性(xing)用工(gong)問題，使用勞(lao)務派遣的(de)這種用工(gong)模式，就可根據(ju)實(shi)際情況，設立短期臨(lin)時性(xing)、輔(fu)助性(xing)的(de)工(gong)作。

三、降低管理(li)成(cheng)本，提(ti)高企(qi)業(ye)經濟效益

首先，被派(pai)遣單位不必增加專(zhuan)門的人員或機構(gou)對派(pai)遣員工進(jin)行管理，由我(wo)公司完(wan)全承擔這(zhe)一任務，為被派(pai)遣單位節約了(le)管理成本。

其次，可大幅降低常規性人(ren)力資源管理費用支出，如：人(ren)事招募廣(guang)告、退休資遣費、用錯人(ren)成本等等。

再次，由(you)于用人的(de)(de)機(ji)動性，被派遣單位可以根據公司(si)的(de)(de)發展(zhan)，依據崗位效(xiao)益、市(shi)場的(de)(de)工(gong)資價格靈(ling)活地調(diao)整工(gong)資的(de)(de)標準。

四、進行員工篩(shai)選

通過勞(lao)務(wu)派遣的方式試用勞(lao)動者，進(jin)行后備人(ren)員的篩選，可避免招進(jin)不合(he)格人(ren)員，也可降低離(li)職成(cheng)本。

五、規(gui)避勞(lao)動糾(jiu)紛，維(wei)護企業(ye)信譽(yu)

被派(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)單位與派(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)員工之間沒有(you)勞(lao)動(dong)合同關(guan)系，被派(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)人(ren)員的(de)(de)勞(lao)動(dong)關(guan)系隸(li)屬于我公司。這樣，作(zuo)(zuo)為被派(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)單位避免了與被派(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)人(ren)員人(ren)事(shi)(勞(lao)動(dong))糾紛的(de)(de)發生，從(cong)而(er)節(jie)省被派(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)單位的(de)(de)管理精力(li)，專心于事(shi)業(ye)的(de)(de)發展。能在**程(cheng)度上規范(fan)用工形式，防止(zhi)并化解勞(lao)動(dong)關(guan)系糾紛。人(ren)才培訓千(qian)里馬培訓致力(li)于完善企業(ye)的(de)(de)人(ren)力(li)資源工作(zuo)(zuo)，系統(tong)提升員工職業(ye)素養和管理能力(li)，以(yi)**程(cheng)度地實現客(ke)戶價值**化為宗(zong)旨。