勞務(wu)派(pai)遣的(de)優點和好處體現在什(shen)么地方？以(yi)下就(jiu)是貴州勞務公司為你帶來的詳細內容：

一(yi)(yi)，“不求(qiu)所(suo)有(you)，但(dan)求(qiu)所(suo)用(yong)(yong)”是(shi)勞(lao)務(wu)派遣(qian)制(zhi)(zhi)的(de)一(yi)(yi)個顯(xian)著特征(zheng)。工人(ren)(ren)(ren)歸單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)所(suo)有(you)，都是(shi)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)的(de)人(ren)(ren)(ren)，工作(zuo)是(shi)終身制(zhi)(zhi)，端(duan)的(de)是(shi)鐵飯碗，人(ren)(ren)(ren)員能(neng)(neng)進不能(neng)(neng)出．工人(ren)(ren)(ren)閑置浪費現(xian)象(xiang)很普遍。目前在(zai)我國(guo)(guo)市場(chang)經濟條件下，知識經濟正(zheng)在(zai)興起，工人(ren)(ren)(ren)要(yao)(yao)流動(dong)，“單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)人(ren)(ren)(ren)”要(yao)(yao)變成“社會(hui)人(ren)(ren)(ren)”已經是(shi)大(da)勢所(suo)趨。如何用(yong)(yong)工人(ren)(ren)(ren)、現(xian)在(zai)有(you)三種．現(xian)象(xiang)：一(yi)(yi)是(shi)養人(ren)(ren)(ren)用(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)；二是(shi)養人(ren)(ren)(ren)不用(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)；三是(shi)不養人(ren)(ren)(ren)而(er)用(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)，對用(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)來(lai)說(shuo)‘工人(ren)(ren)(ren)不養而(er)用(yong)(yong)’是(shi)上(shang)(shang)上(shang)(shang)之策，追求(qiu)工人(ren)(ren)(ren)‘為我所(suo)用(yong)(yong)’要(yao)(yao)比‘為我所(suo)有(you)’有(you)利得多。”實(shi)行勞(lao)務(wu)派遣(qian)制(zhi)(zhi)，使用(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)在(zai)工人(ren)(ren)(ren)使用(yong)(yong)上(shang)(shang)“不求(qiu)所(suo)有(you)、但(dan)求(qiu)所(suo)用(yong)(yong)”這(zhe)種新的(de)用(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)理(li)念得以實(shi)現(xian)。用(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)只(zhi)需與(yu)勞(lao)務(wu)派遣(qian)機構簽訂一(yi)(yi)份(fen)勞(lao)務(wu)派遣(qian)協議(yi)，然后由勞(lao)務(wu)派遣(qian)機構把合適人(ren)(ren)(ren)員派到用(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)工作(zuo)。用(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)只(zhi)負責對工人(ren)(ren)(ren)的(de)使用(yong)(yong)，不與(yu)工人(ren)(ren)(ren)本(ben)人(ren)(ren)(ren)發(fa)(fa)生任何隸屬關(guan)系。應當(dang)說(shuo)，以“不求(qiu)所(suo)有(you)、但(dan)求(qiu)所(suo)用(yong)(yong)”為特征(zheng)的(de)勞(lao)務(wu)派遣(qian)制(zhi)(zhi)，特別適合于(yu)那(nei)些非(fei)公有(you)制(zhi)(zhi)企(qi)業、國(guo)(guo)企(qi)改制(zhi)(zhi)企(qi)業和那(nei)些經營發(fa)(fa)展變化比較快(kuai)、不同發(fa)(fa)展階段或(huo)不同發(fa)(fa)展時期對人(ren)(ren)(ren)才需求(qiu)又不盡相同的(de)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)。

　　二(er)，“你用(yong)(yong)(yong)人(ren)(ren)，我管人(ren)(ren)”是人(ren)(ren)才(cai)(cai)派(pai)遣(qian)制的(de)(de)(de)(de)(de)又一(yi)個顯著特征(zheng)。人(ren)(ren)才(cai)(cai)派(pai)遣(qian)制的(de)(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)(yong)人(ren)(ren)模式實際上形成的(de)(de)(de)(de)(de)是三種關(guan)系．也就是以人(ren)(ren)才(cai)(cai)派(pai)遣(qian)機構(gou)(gou)為中間行為主(zhu)體，形成的(de)(de)(de)(de)(de)派(pai)遣(qian)機構(gou)(gou)與被派(pai)遣(qian)人(ren)(ren)才(cai)(cai)之間的(de)(de)(de)(de)(de)隸屬(shu)關(guan)系、派(pai)遣(qian)機構(gou)(gou)與用(yong)(yong)(yong)人(ren)(ren)單位(wei)(wei)之間的(de)(de)(de)(de)(de)合作(zuo)(zuo)關(guan)系，以及被派(pai)遣(qian)人(ren)(ren)才(cai)(cai)與用(yong)(yong)(yong)人(ren)(ren)單位(wei)(wei)之間的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)關(guan)系。很顯然，用(yong)(yong)(yong)人(ren)(ren)單位(wei)(wei)對(dui)人(ren)(ren)才(cai)(cai)只管使用(yong)(yong)(yong)和(he)(he)使用(yong)(yong)(yong)中的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)考核，剩下的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)切管理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)，包括(kuo)工(gong)資薪酬的(de)(de)(de)(de)(de)發放(fang)、社會保險的(de)(de)(de)(de)(de)代收代繳、合同的(de)(de)(de)(de)(de)簽(qian)訂、續訂和(he)(he)解(jie)除，相關(guan)問題和(he)(he)爭議的(de)(de)(de)(de)(de)處理(li)、日常一(yi)系列的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)事管理(li)等．全(quan)部由人(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)派(pai)遣(qian)機構(gou)(gou)負責。這(zhe)樣(yang)，用(yong)(yong)(yong)人(ren)(ren)單位(wei)(wei)用(yong)(yong)(yong)人(ren)(ren)，派(pai)遣(qian)機構(gou)(gou)管人(ren)(ren)，這(zhe)種用(yong)(yong)(yong)人(ren)(ren)模式對(dui)用(yong)(yong)(yong)人(ren)(ren)單位(wei)(wei)來說省了(le)很多事，減少了(le)大批因管理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)帶來的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)量和(he)(he)相關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)麻煩。可(ke)以使用(yong)(yong)(yong)人(ren)(ren)單位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)經營管理(li)者能(neng)夠更專心于事業的(de)(de)(de)(de)(de)發展和(he)(he)企業的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產經營。

　　三(san)，勞(lao)(lao)務派遣(qian)機(ji)構“一手托兩家”，更(geng)有(you)利于勞(lao)(lao)務供需雙方的(de)雙向選(xuan)擇和有(you)關各方責(ze)權(quan)利的(de)保障，這是勞(lao)(lao)務派遣(qian)制的(de)一個帶有(you)根本(ben)性的(de)好(hao)處(chu)，也是這種用人模(mo)式獨特的(de)機(ji)制。

　　 先，有(you)資格進行(xing)勞(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)(qian)的(de)(de)(de)機(ji)構．必須是(shi)經政府(fu)主管(guan)部門審核批(pi)準(zhun)具(ju)有(you)法人資質、被特許經營勞(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)(qian)業務(wu)(wu)的(de)(de)(de)機(ji)構。作為勞(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)(qian)機(ji)構，介于(yu)勞(lao)務(wu)(wu)供需(xu)雙(shuang)方中(zhong)間，一方面要根據用(yong)(yong)(yong)人單位(wei)(wei)對工人的(de)(de)(de)需(xu)求，履行(xing)與用(yong)(yong)(yong)人單位(wei)(wei)簽訂的(de)(de)(de)勞(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)(qian)協議，向用(yong)(yong)(yong)人單位(wei)(wei)及時(shi)選拔派(pai)遣(qian)(qian)(qian)所需(xu)的(de)(de)(de)適用(yong)(yong)(yong)工人，并(bing)管(guan)理好所派(pai)遣(qian)(qian)(qian)的(de)(de)(de)工人，確保接受勞(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)(qian)的(de)(de)(de)用(yong)(yong)(yong)人單位(wei)(wei)相關責(ze)、權、利得到有(you)效的(de)(de)(de)保障(zhang)；另一方面，在對選定(ding)的(de)(de)(de)人才(cai)實施(shi)人才(cai)派(pai)遣(qian)(qian)(qian)前，要與被派(pai)遣(qian)(qian)(qian)人才(cai)簽訂勞(lao)動合(he)同確立雙(shuang)方的(de)(de)(de)隸屬關系．確保被派(pai)遣(qian)(qian)(qian)人才(cai)在派(pai)出工作期(qi)間相關的(de)(de)(de)責(ze)、權、利能夠得到有(you)效的(de)(de)(de)保障(zhang)。這就是(shi)勞(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)(qian)機(ji)構有(you)別于(yu)其他(ta)企業法人所經營的(de)(de)(de)特殊職能。

　　為經營(ying)好(hao)這(zhe)些特殊業(ye)務(wu)，勞(lao)務(wu)派(pai)遣機構在(zai)自己(ji)的(de)實際工(gong)作中(zhong)，就(jiu)要(yao)始(shi)終堅持“一手(shou)托兩(liang)家(jia)”，顧(gu)及好(hao)相(xiang)關各方的(de)責(ze)、權、利。通過(guo)一系列認真(zhen)細(xi)致的(de)規范運(yun)作，贏得勞(lao)務(wu)供需雙(shuang)方的(de)認可和歡迎，以良好(hao)的(de)社會信譽推動勞(lao)務(wu)派(pai)遣制(zhi)的(de)良性(xing)發展。

　　應(ying)當(dang)(dang)說，勞務派(pai)遣(qian)制的(de)這條好處，對往往處于弱勢(shi)位(wei)置的(de)人(ren)才個體來說，更具有特別(bie)的(de)意義。當(dang)(dang)然(ran)，處于弱勢(shi)位(wei)置的(de)有時可能也會是(shi)用人(ren)單(dan)位(wei)。避免有可能成為弱勢(shi)方(fang)的(de)責、權、利受(shou)到損害(hai)，接受(shou)人(ren)才派(pai)遣(qian)制可能是(shi)人(ren)才供需雙方(fang)的(de)一種理想選擇。